Investir em Business Intelligence (BI) é uma decisão cada vez mais comum para empresas que buscam melhorar a gestão e tomar decisões mais estratégicas. Mas uma dúvida costuma surgir na hora de aprovar o investimento: como medir o retorno financeiro de um projeto de BI? O desafio existe porque os benefícios do BI nem sempre aparecem de forma direta. Diferentemente de uma automação, um dashboard não gera resultados sozinho. Seu papel é fornecer informações mais rápidas e confiáveis para que as equipes tomem melhores decisões. Onde o BI gera resultados? Os ganhos podem surgir em diversas áreas da empresa. Na área comercial, por exemplo, dashboards ajudam a identificar oportunidades de cross-sell ou up-sell, acompanhar metas com mais precisão, reduzir o churn e aumentar a retenção. Além disso, a automação de relatórios reduz o tempo gasto com tarefas manuais, permitindo que os profissionais dediquem mais energia à análise, tomada de decisão e execução. Como transformar benefícios em números? Um desafio comum de gerentes e stakeholders de projetos é de quantificar ganhos intangíveis ou qualitativos em valores monetários. Um exemplo clássico é a velocidade na tomada de decisão. Imagine uma empresa que atualiza seus relatórios apenas uma vez por mês. Ao implementar

Em 2026, a JAAR Consult celebra um marco especial, 10 anos de história, evolução e compromisso com a geração de valor para os negócios por meio da inteligência de dados. O que começou em 2016 como uma consultoria especializada em Protheus se transformou, ao longo dos anos, em uma empresa reconhecida por sua atuação em Business Intelligence, ajudando organizações a tomarem decisões mais estratégicas, eficientes e orientadas por dados. Mais do que uma linha do tempo, nossa trajetória representa uma busca constante por inovação, excelência e resultados concretos para nossos clientes.   O início de uma jornada Nascemos com um propósito claro, entregar soluções de qualidade, construir relações de confiança e gerar impacto real nos negócios dos nossos clientes. Nos primeiros anos, nossa atuação estava concentrada em consultoria ERP, mas já era possível enxergar uma oportunidade que se tornaria decisiva para o nosso futuro, o potencial dos dados como ferramenta estratégica. Foi nesse período que o Power BI começou a integrar nossos projetos, inicialmente como apoio às consultorias e análises de processos.   Quando o BI se tornou protagonista Em 2020, a crescente procura por projetos de Business Intelligence marcou um ponto de virada. O que antes era um complemento

E saiu mais um vídeo de #Depoimento para a Jaar Consult, dessa vez do grande Samy Dana, que possui Graduação e Mestrado em Economia, Doutorado em Administração e Ph.D. in Business. Além de mais de 15 anos de experiência em Consultorias e apresentação de Palestras. É Autor de vários livros ligados a Finanças, Economia e Negócios. Em sua entrevista durante a feira ERP Summit 2024, Samy relatou sobre a jornada de #colaboração entre ele e a Jaar Consult ao longo dos anos. Suas experiências positivas e elogios à equipe da Jaar Consult destacam a #expertise e o comprometimento da empresa. Samy Dana, destaca a #habilidade da equipe da Jaar Consult em dominar o #PowerBI, o que proporciona #agilidade nos processos e uma compreensão profunda dos Negócios. Essa combinação de habilidades técnicas e conhecimento de mercado certamente contribui para o #sucesso dos projetos em que colaboraram. Além disso, Samy ressaltou a importância dessa colaboração no desenvolvimento de relatórios gerenciais e na análise de custos, demonstrando a #versatilidade e o alcance das soluções oferecidas pela Jaar Consult. Agradecemos imensamente ao Samy Dana, por compartilhar sua experiência e insights durante a Entrevista. Suas palavras são valiosas e contribuem significativamente para entendermos a excelência